Megoldásaink

Szolgáltatásaink folyamatosan megújuló szaktudásunkra épülnek!

Tovább

Szolgáltatásaink folyamatosan megújuló szaktudásunkra épülnek!

Teljes körűen lefedik a korszerű, stratégiai emberi-erőforrás menedzsmenttel kapcsolatos kihívásokat:

  • Folyamatok és feladatok, amelyek maradéktalan ellátására a magyar törvények kötelezik a Munkáltatókat.
  • A vállalat stratégiájának megvalósításához, céljai eléréséhez nélkülözhetetlen, emberi erőforrás menedzsmenttel összefüggő eszközök, módszerek, technikák.

TOBORZÁS / KIVÁLASZTÁS

  • Direkt keresés, munkaerő kiválasztás
  • Adatbanki toborzás
  • Vezető kiválasztás – networking, fejvadászat
  • Belső pályáztatási rendszer
  • Development Center (fejlesztés)
  • Vezető Után pótló Program
  • Assessment Center
  • Orientációs program
  • Próbaidős értékelő rendszer
  • Exit (kilépő) interjúk rendszer

HR OUTSOURCING, MUNKAJOG, MUNKAÜGY

  • HR stratégiaalkotás
  • Teljes vagy részleges HR outsourcing
  • Munkajogi szaktanácsadás
  • Munkajogi és HR audit
  • Munkaköri audit
  • Cafeteria rendszer bevezetése, karbantartása
  • Vállalati, munkaügyi belső szabályzatok elkészítése
  • Hatékony munkaidő rendszer
  • Atipikus foglalkoztatási formák

KÉPZÉS, KOMPETENCIA -FEJLESZTÉS

  • 180 fokos kompetencia felmérés módszer
  • 360 fokos kompetencia felmérés módszer
  • Kompetencia – és személyiség tesztek
  • Képzési és fejlesztési terv összeállítása
  • SALIO Vezetői Akadémia
  • Beosztottból vezető program
  • SALIO 100 – junior vezetői program
  • Felső vezetői együttműködést támogató program
  • SALIO ONE – csapatépítő programok
  • Általános készségfejlesztő programok
  • Változásmenedzsment program
  • Train the trainer program
  • Termelési vezetői szintek fejlesztése
  • Interjú technikai program
  • Konfliktusmenedzsment, vezetői kommunikáció program
  • Stressz – kezelő programok

SZERVEZET- ÉS MŰKÖDÉS- FEJLESZTÉS

  • Anyagi – és nem anyagi ösztönző rendszerek kialakítása
  • Teljesítmény alapú ösztönző rendszer
  • Kompetencia alapú teljesítményértékelés
  • Mutatószám alapú célkitűzés – és értékelő rendszer
  • Termelési csoportmunka bevezetése
  • SALIO Kulcsember program
  • Munkatársi elégedettség mérés
  • KAIZEN ötletmenedzsment
  • LEAN menedzsment
  • Vállalati belső PR stratégia – employer branding
  • Vállalati CSR program

COACHING, VEZETŐI TÁMOGATÁS

  • Egyéni coaching
  • Páros coaching
  • Team coaching
  • Sales coaching – értékestői munka támogatása
  • Shadowing
  • Döntés – előkészítő projektmenedzsment
  • Stratégiai alkotó workshop
  • SALIO 100
Salio szolgáltatásaink

SALIO 100

Az újonnan kinevezett vezető első 100 napja a legkritikusabb. Mi ezt a 100 napot támogatjuk szaktudásunkkal, hogy a program végén egy felkészült vezető állhasson Önök előtt.

Program elemei:
– kiválasztás, DC, 360 fokos értékelés, kinevezés
– coaching vezetőnek – mentorrá válás
– coaching a kiválasztott új vezetőnek
– közös team coaching több új vezető felvétele esetén
– vezetői reggelik
– tréning program
– beosztottból -> vezető programunk videóval
– e-learning megoldások
– visszamérés, újabb 360 fok
– véglegesítés

Salio

SALIO vezetői akadémia

Vezetőképző programunkat a már vezetői pozícióban lévő, illetve a frissen kinevezett vezetőknek egyaránt ajánljuk.
A képzési sorozat célja – melynek alkotóelemei egyenként is hatékony segítséget nyújtanak -, hogy a vezetői készségeket az ösztönből, a tudatos szintre mozgassuk át.
A vezetői eszköztár legfontosabb kellékei:
– vezetői stílus és kommunikáció
– válságmenedzsment, válságkezelés és konfliktuskezelés
– motiválás, fejlesztés, ösztönző visszajelzés módszertana
– vezetői elakadások és vezetés okozta stressz-management
A képzés piramis modell szerint épül fel, így jutunk el a vezetői stílusok megismerésétől, egészen az érzelmi intelligencia és a stressz-kezelés szintjéig.
A vezetői készségek elsajátítását
– tréningeken, videós helyzetgyakorlatokkal
– workshop keretein belül
– egyéni – és team coaching szériákkal
– shadowing-coaching alkalmakkal
– egyedi teambuilding megoldásokkal
támogatjuk, hogy a képzésben résztvevő csoport-, közép- és felső vezetők minél felkészültebben vegyék ki részüket a vállalati, és egyéni céljaik elérésében.

SALIO életút program

A XXI. század munkavállalói aktív éveik során többször is találkoznak karrierváltáshoz kapcsolódó kihívásokkal. Ezek nehéz döntések, hiszen saját magunkon kívül, életünk más területére is hatást gyakorolnak: családra, párkapcsolatra, szociális kapcsolatainkra. Szinte, már csak a szüleink élték meg azokat az időket, amikor a tanulmányok befejeztével elhelyezkedünk, majd a munkahelyünkön eltöltött évtizedek után, ugyanarról a munkahelyről nyugdíjba megyünk. Ez különösen elképzelhetetlen ma, amikor a hónapok óta tartó makrogazdasági krízis eredményeként, naponta hallunk megszűnő munkahelyekről, munkáltatókról.

Szintén a XXI. század velejárója a life-long learning (LLL), azaz az életen át tartó tanulás szükségessége. Nem csak felnőttképzési intézményekben, hanem a munkavégzésünk során is, folyamatosan tanulunk. A munka egyre többek számára a fejlődés, az önmegvalósítás egyik fontos eszközévé válik. A Maslow piramist képzeljük magunk elé. Szükségleteink alapvetően befolyásolják az életünket, kielégítésükhöz pedig elengedhetetlen a munkahelyeink ésszerű, tudatos, megfontolt változtatása.

Legyen szó akár belső indíttatásról, akár külső kényszerről, a SALIO Életút PRogram célja, hogy a résztvevők, azaz az állást kereső közép- vagy felső vezetők számára eszközöket mutassunk, tanácsokat és megoldásokat adjunk, hogy akár önállóan is képesek legyenek a saját karrierjüket megtervezni és tudatos lépések, akciók mentén megvalósítani.

Büszkék vagyunk arra, hogy a legutóbbi SALIO Outplacement Életút Programrésztvevői maximális elégedettséggel, lélekben is és az interjú-technika felkészültségüket tekintve is megerősödve távoztak tőlünk!

SALIO Életút Program címzettjei

Ajánljuk azoknak a vezetőknek, akik karrier-/ munkahelyváltásban vannak.

Azoknak, akik még optimizmussal telve és lelkesen, vagy akik már fáradtabban, de kitartóan állást keresnek.
Mindenki számára van ötletünk és megoldásunk.

Azoknak a felsővezetőknek és HR vezetőknek, akik felelősek a munkatársaik outplacement támogatásáért.

És tenni is akarnak érte.

SALIO Életút Program mérföldkövei

– Karrier tanácsadás és coaching: „Hol vagyok most, és hol szeretnék lenni?”

– Munkajogi tanácsadás: meglévő jogviszony lezárása, új jogviszony létesítése.

– Personal Branding elemei: „Én, mint termék.”

– Social Media ereje és szükségessége: „Megtalálnak engem a Google
segítségével?”

– „Én-PR”: „Miért válasszanak engem, mit láttatok magamból?”

– Belföldi mobilitás: „Merre keressünk lehetőségeke, melyek a földrajzi korlátok?”

– Külföldi lehetőségek, fejvadász partnereink: „Határtalan álmok mezejére
léphetünk..”

Visszajelzések

Rengeteg új dolgot tanultam, és a kérdéseimre választ kaptam kivétel nélkül, mind a pszichológustól, mind a HR szakembertől

Az előadásmód nagyon hatásos volt, Adrienn nagyon jól adta át az infókat amit jól meg is értettem

Nagyon összetett volt, sok területet („tipikus bakikat”) érintett, melyek tanulságosak voltak számomra

A rövid időtartam ellenére a tartalmasság, sokrétűség. Mindenkinek részt kellene vennie a programon, aki valaha is állást keres!”