- Folyamatok és feladatok, amelyek maradéktalan ellátására a magyar törvények kötelezik a Munkáltatókat.
- A vállalat stratégiájának megvalósításához, céljai eléréséhez nélkülözhetetlen, emberi erőforrás menedzsmenttel összefüggő eszközök, módszerek, technikák.
TOBORZÁS / KIVÁLASZTÁS
– Adatbanki toborzás
– Vezető kiválasztás – networking, fejvadászat
– Belső pályáztatási rendszer
– Development Center (fejlesztés)
– Vezető Után pótló Program
– Assessment Center
– Orientációs program
– Próbaidős értékelő rendszer
– Exit (kilépő) interjúk rendszer
KÉPZÉS, KOMPETENCIA -FEJLESZTÉS
– 360 fokos kompetencia felmérés módszer
– Kompetencia – és személyiség tesztek
– Képzési és fejlesztési terv összeállítása
– SALIO Vezetői Akadémia
– Beosztottból vezető program
– SALIO 100 – junior vezetői program
– Felső vezetői együttműködést támogató program
– SALIO ONE – csapatépítő programok
– Általános készségfejlesztő programok
– Változásmenedzsment program
– Train the trainer program
– Termelési vezetői szintek fejlesztése
– Interjú technikai program
– Konfliktusmenedzsment, vezetői kommunikáció program
– Stressz – kezelő programok
HR OUTSOURCING, MUNKAJOG, MUNKAÜGY
– Teljes vagy részleges HR outsourcing
– Munkajogi szaktanácsadás
– Munkajogi és HR audit
– Munkaköri audit
– Cafeteria rendszer bevezetése, karbantartása
– Vállalati, munkaügyi belső szabályzatok elkészítése
– Hatékony munkaidő rendszer
– Atipikus foglalkoztatási formák
SZERVEZET- ÉS MŰKÖDÉS- FEJLESZTÉS
– Teljesítmény alapú ösztönző rendszer
– Kompetencia alapú teljesítményértékelés
– Mutatószám alapú célkitűzés – és értékelő rendszer
– Termelési csoportmunka bevezetése
– SALIO Kulcsember program
– Munkatársi elégedettség mérés
– KAIZEN ötletmenedzsment
– LEAN menedzsment
– Vállalati belső PR stratégia – employer branding
– Vállalati CSR program
COACHING, VEZETŐI TÁMOGATÁS
– Egyéni coaching
– Páros coaching
– Team coaching
– Sales coaching – értékestői munka támogatása
– Shadowing
– Döntés – előkészítő projektmenedzsment
– Stratégiai alkotó workshop
– SALIO 100
SALIO 100
Program elemei:
– kiválasztás, DC, 360 fokos értékelés, kinevezés
– coaching vezetőnek – mentorrá válás
– coaching a kiválasztott új vezetőnek
– közös team coaching több új vezető felvétele esetén
– vezetői reggelik
– tréning program
– beosztottból -> vezető programunk videóval
– e-learning megoldások
– visszamérés, újabb 360 fok
– véglegesítés
SALIO vezetői akadémia
A képzési sorozat célja – melynek alkotóelemei egyenként is hatékony segítséget nyújtanak -, hogy a vezetői készségeket az ösztönből, a tudatos szintre mozgassuk át.
A vezetői eszköztár legfontosabb kellékei:
– vezetői stílus és kommunikáció
– válságmenedzsment, válságkezelés és konfliktuskezelés
– motiválás, fejlesztés, ösztönző visszajelzés módszertana
– vezetői elakadások és vezetés okozta stressz-management
A képzés piramis modell szerint épül fel, így jutunk el a vezetői stílusok megismerésétől, egészen az érzelmi intelligencia és a stressz-kezelés szintjéig.
A vezetői készségek elsajátítását
– tréningeken, videós helyzetgyakorlatokkal
– workshop keretein belül
– egyéni – és team coaching szériákkal
– shadowing-coaching alkalmakkal
– egyedi teambuilding megoldásokkal
támogatjuk, hogy a képzésben résztvevő csoport-, közép- és felső vezetők minél felkészültebben vegyék ki részüket a vállalati, és egyéni céljaik elérésében.
SALIO életút program
A XXI. század munkavállalói aktív éveik során többször is találkoznak karrierváltáshoz kapcsolódó kihívásokkal. Ezek nehéz döntések, hiszen saját magunkon kívül, életünk más területére is hatást gyakorolnak: családra, párkapcsolatra, szociális kapcsolatainkra. Szinte, már csak a szüleink élték meg azokat az időket, amikor a tanulmányok befejeztével elhelyezkedünk, majd a munkahelyünkön eltöltött évtizedek után, ugyanarról a munkahelyről nyugdíjba megyünk. Ez különösen elképzelhetetlen ma, amikor a hónapok óta tartó makrogazdasági krízis eredményeként, naponta hallunk megszűnő munkahelyekről, munkáltatókról.
Szintén a XXI. század velejárója a life-long learning (LLL), azaz az életen át tartó tanulás szükségessége. Nem csak felnőttképzési intézményekben, hanem a munkavégzésünk során is, folyamatosan tanulunk. A munka egyre többek számára a fejlődés, az önmegvalósítás egyik fontos eszközévé válik. A Maslow piramist képzeljük magunk elé. Szükségleteink alapvetően befolyásolják az életünket, kielégítésükhöz pedig elengedhetetlen a munkahelyeink ésszerű, tudatos, megfontolt változtatása.
Legyen szó akár belső indíttatásról, akár külső kényszerről, a SALIO Életút PRogram célja, hogy a résztvevők, azaz az állást kereső közép- vagy felső vezetők számára eszközöket mutassunk, tanácsokat és megoldásokat adjunk, hogy akár önállóan is képesek legyenek a saját karrierjüket megtervezni és tudatos lépések, akciók mentén megvalósítani.
Büszkék vagyunk arra, hogy a legutóbbi SALIO Outplacement Életút Programrésztvevői maximális elégedettséggel, lélekben is és az interjú-technika felkészültségüket tekintve is megerősödve távoztak tőlünk!
SALIO Életút Program címzettjei
Ajánljuk azoknak a vezetőknek, akik karrier-/ munkahelyváltásban vannak.
Azoknak, akik még optimizmussal telve és lelkesen, vagy akik már fáradtabban, de kitartóan állást keresnek.
Mindenki számára van ötletünk és megoldásunk.
Azoknak a felsővezetőknek és HR vezetőknek, akik felelősek a munkatársaik outplacement támogatásáért.
És tenni is akarnak érte.
SALIO Életút Program mérföldkövei
– Karrier tanácsadás és coaching: „Hol vagyok most, és hol szeretnék lenni?”
– Munkajogi tanácsadás: meglévő jogviszony lezárása, új jogviszony létesítése.
– Personal Branding elemei: „Én, mint termék.”
– Social Media ereje és szükségessége: „Megtalálnak engem a Google
segítségével?”
– „Én-PR”: „Miért válasszanak engem, mit láttatok magamból?”
– Belföldi mobilitás: „Merre keressünk lehetőségeke, melyek a földrajzi korlátok?”
– Külföldi lehetőségek, fejvadász partnereink: „Határtalan álmok mezejére
léphetünk..”
Visszajelzések
Álljon itt néhány visszajelzés a résztvevőktől arra a kérdésre vonatkozóan, hogy
„Mi tetszett leginkább a SALIO Outplacement Programon?”:
Rengeteg új dolgot tanultam, és a kérdéseimre választ kaptam kivétel nélkül, mind a pszichológustól, mind a HR szakembertől